Каждый раз, открывая сбор средств на те или иные нужды, мы сталкиваемся с некоторым недопониманием.
Люди спрашивают, почему мы не можем купить ту же, например, дверь, за свои средства?
Вопрос резонный. Проясним ситуацию.
⭐Неприбыльная прибыль.
Современная профилактика - это НКО - некоммерческая организация.
В то время, как основатели коммерческих организаций тратят прибыль по своему усмотрению (могут полететь на Бали, например), прибыль НКО может быть потрачена только на уставные цели организации.
⭐Уставные цели ≠ текущие потребности.
На полученную прибыль мы можем купить оборудование для программ, а вот ноутбук для директора, или дверь для центра, мы купить не можем.
⭐Деньги есть, но денег нет.
Периодически мы пишем о том, что выиграли денежный грант. Периодически сразу после этого мы пишем, что открываем сбор денег на те или иные нужды. Логики в этом нет, а подвох чувствуется.
Состоит он в том, что у любого гранта есть цель. Например - покупка канцелярских принадлежностей. Или оборудования для программ. Или привлечение конкретных специалистов.
Потратить деньги по нецелевому назначению нельзя.
⭐Если очень нужно, но нельзя, то все равно нельзя.
И поэтому мы тратим свои деньги.
На каждую программу о курении нужны сигареты для проведения опытов. Тратить деньги грантов на алкогольную и табачную продукцию нам нельзя. Мы тратим деньги из зарплаты директора.
Этим летом нам не хватало денег на ремонт, а открыть центр нужно было в сентябре. Мы открыли. Предварительно взяв кредит на ремонт на имя директора.
Пока ни один директор не пострадал.
Но и взять кредит на дверь на свое имя уже не может.